Knowledge Management : la mise en valeur des fonctions prioritaires de l'entreprise
Les fonctions jugées critiques ou stratégiques par l’entreprise doivent être mises en valeur grâce à une démarche de knowledge management (gestion de la connaissance) afin d’améliorer leur productivité et celle des processus auxquels elles contribuent.
Une expertise fondée sur des méthodes comme
REX ou Storytelling Mask
La démarche de capitalisation d’AlmaVia est basée sur une expertise confirmée et des méthodes prouvées comme REX et Storytelling Mask. Elle donnera à vos fonctions critiques ou stratégiques les moyens d’accomplir au mieux leurs principales activités opérationnelles et de contribuer de manière forte à l’optimisation de vos processus.
De la description des activités critiques à la mise
en place des réseaux d'experts
AlmaVia peut vous accompagner afin de vous aider à :
- Décrire les activités prioritaires pour un métier donné.
- Capitaliser les savoir-faire sur ces activités en s’appuyant sur l’expérience des collaborateurs concernés
- Faciliter l’accès et la diffusion de ces connaissances par l’utilisation de bases documentaires ergonomiques et interactives
- Mettre en place des réseaux d’experts et des communautés de pratiques sur les thèmes nécessitant davantage de coordination et de communication pour leur montée en compétence
